Federico Franzanti · CEO en ETERNUM World
En un contexto que premia la velocidad, detenerse parece debilidad. Pero la velocidad sin dirección no es avance. Es ruido.
Continuar leyendoLa obsesión por crecer rápido suele esconder una incomodidad más profunda: la dificultad de decidir qué no hacer. Las empresas que crecen de forma sostenida no persiguen métricas. Construyen claridad.
Las políticas de retención prometen control. Pero el talento no responde a mecanismos. Responde a sentido. Las personas se quedan donde sienten que crecen.
Si una decisión estratégica no incomoda, probablemente no sea tan estratégica. Las decisiones que importan exponen. Obligan a renunciar a caminos posibles.
Pero sí dejará expuestas a las que solo simulaban hacerlo. La inteligencia artificial no llega para tomar decisiones por nosotros. Llega para poner la información sobre la mesa.
Continuar leyendoLa tecnología que reemplaza conversaciones reemplaza oportunidades. La automatización bien pensada no silencia a las personas.
Continuar leyendoDesde la experiencia
"Diseñar tecnología también es diseñar comportamiento."
Lucía Martínez — Product Lead, Plataformas digitales
"La buena tecnología no acelera a las personas. Les devuelve claridad."
Andrés Salvatierra — CTO, Soluciones empresariales
"La tecnología no es neutral. Amplifica intenciones."
Federico Franzanti — CEO, Eternum
"No despreciar las preocupaciones del público sobre IA; si lo hacemos, podríamos enfrentar una reacción social intensa."
Dario Amodei — CEO, Anthropic
"En tres años, un líder debería poder decir que su empresa ofrece nuevos servicios impulsados por IA."
Julie Sweet — CEO, Accenture
Hemos confundido estar ocupados con ser efectivos. Y esa confusión nos está costando más de lo que imaginamos.
A veces el fracaso no es el opuesto del éxito. Es su maestro más honesto.
La empatía no se aprende en un MBA. Se cultiva en las historias de otros.