La pregunta no es si usamos la tecnología. Es cómo la incorporamos sin perder la brújula.

Desde Davos, Arthur Mensch —fundador de Mistral AI, una de las startups europeas más relevantes en inteligencia artificial— ofrece una confesión poco común: detrás de los anuncios de adopción hay más resistencia de la que se muestra.

Mensch conoce ambos lados. Construye modelos de IA y ve cómo las empresas intentan implementarlos. Y lo que observa es una brecha entre el discurso público y la realidad interna.

La adopción de IA no falla por la tecnología. Falla por la cultura. Por procesos que no están listos. Por equipos que sienten amenaza en lugar de oportunidad. Por líderes que piden cambio pero no lo modelan.

Su mensaje es una invitación a la honestidad: antes de hablar de transformación digital, hay que hablar de transformación humana. De miedos. De resistencias. De conversaciones incómodas que nadie quiere tener.

La tecnología está lista. La pregunta es si las organizaciones lo están.

¿Qué conversaciones sobre IA estás evitando en tu organización?